close

建立企業遠景凝聚團隊,是創始人的核心能力

導言: 馬雲七年三次創業失敗,找到最重要的事業智慧

2/9年初二閱讀關於馬雲的創業生死關鍵節點,Peter322

北京‧清華資本班」授課準備,在春節靜心欣賞馬雲創業精神,

Peter有份強烈內心的感動及金融事業的啟發。

在此與您分享,願您的事業在2016猴年~興盛….

書名.JPG

1995杭州市政府委託馬雲美國“討債”,讓他見識了互聯網

世界,馬雲敏銳意識發現到互聯網大有商機。回國後,馬雲24

朋友商議做中國的互聯網,遭23人反對。馬雲堅持,一周後與

妻子張英籌借10萬元創業。

Peter批註:先生的事業願景有妻子的支持,即使另一半不懂互聯網,

這樣的夫妻情是幸福與幸運的。

 

1995年5月9。中國第一家商業網站“中國黃頁”成立馬雲懂得與

媒體合作,讓更多人瞭解資訊,從而懂得互聯網,希望借媒體的宣傳打響

「中國黃頁」知名度。馬雲在創辦「中國黃頁」時就展現出他和媒體

溝通的天賦。1995年成為馬雲這一生中最大的事業轉捩點。

 

1996年,「中國黃頁」有了自己的網站和伺服器放在美國。當中國

電信163網路打造資訊港、大力開發互聯網內容時,「中國黃頁」的

命運受到了影響。中國互聯網商業化進程在經過1995年、1996年

短暫的挫折後,人們開始將目光投向了正在美國興起的、由楊致遠

創辦的雅虎入口網站。同時,北京為中國互聯網的中心,開始聚集起

新浪搜狐…..等一批入口網站。隨著Web興起,馬雲明白在中國

創業,只能借助合作夥伴來完成技術開發,遂帶8人團隊到北京,尋找

戰略合作者,尋找新的互聯網商業模式的落地。

 

1996年3月,杭州電信出資18.5萬美元與「中國黃頁」組建合資公司

杭州電信占70%股份,馬雲占30%股份 .馬雲沒話語權,在董事會得不到

支持,短暫合作即離職。這次創業以失敗而告終。馬雲體會是:資本

只能為創業服務,而不能控制公司。對一個創業公司若要成功,

資本的力量是排在前幾位的重要因素之一,但一定不是第一位的

。第一位仍然是創始人和創業團隊的作用。

 

199712月,馬雲率其8人團隊加盟外經貿部中國國際電子商務

中心( EDI )。獲200萬元(RMB)的啟動資金,30%的股權,擔任

資訊部總經理。一年多的時間, 馬雲和他的團隊,成功地推出了

網上廣交會”“網上中國商品交易市場”“網上中國技術出口

交易會”“中國招商” 和“中國外貿”等一系列網站,並迅速盈利

馬雲認為運用互聯網這個開放的工具係給客戶創造價值,客戶賺了錢

就會跟著你走;馬雲認為中國進入WTO後應該為更多的民營小企業

服務。馬雲與外經貿部領導人的想法---國有體系為大企業服務,

大相徑庭。因馬雲無發言權、理念不同馬雲從外經貿部辭職,

馬雲第三次創業失敗;雅虎新浪等大公司拋出做欖枝,馬雲拒絕。

1998年,馬雲帶團隊回杭州進行互聯網,準備獨立創業

梅2.png

1992年創辦海搏翻譯社到1999年創立阿里巴巴。馬雲一共

經歷了三次創業失敗,歷經7年切膚之痛,深刻領悟到最重要的

事業智慧:男人的事業胸懷是委屈撐大的

(1).1992~選對創業項目很重要。

(2).1995~即便是四五個人的小公司,商業管理和優化制度的

           建設也很重要。

(3).1996~資本控制了你的公司時,你是沒有願景的。

(4).1997~創業團隊沒有相同的理念和共同的願景會導致分裂。

(5).1998~對國有股東有了近距離的認識---保持與政府的距離,

       這對阿里巴巴公司,苦練內功敬畏市場起到了一些作用。

馬雲1999創業團隊.jpg

1999馬雲清楚地知道他的企業的願景,要走到哪裡

離開北京前一周,馬雲帶團隊爬長城時受到啟發,萌生做

電子商務的念頭。19991月,馬雲北京杭州再次創業。

杭州湖畔花園住宅中,召集18人團隊開會,講述自己的構想

創業團隊的核心成員,雖然未必都聽懂了他的想法,但些人都

很瞭解馬雲他的為人,並且信任他。團隊自掏腰包籌集50萬元

(RMB),在湖畔花園150多平方米的住宅內辦公。為公司取名

阿里巴巴。創業,靠的恰恰不是小聰明,靠的是風雨同舟,

靠的是持久的努力與誠實守信

 

199910月中國互聯網用戶只有530萬,阿里巴巴中英文網站

註冊會員分別突破1萬人,會員總數超過2萬人。1999年整體

環境及商機空間一片大好, 在電子商務領域創業,直接面臨的

就是“資訊流、資金流、物流”的三大難題。其突破點在哪呢?

馬雲前七年的創業經歷,讓他得出了一個重要判斷:

B2B模式最終將改變全球幾千萬商人的商業模式。”

馬雲阿里巴巴的思維圖景中,

B2B=Businessman to Busnessman,商人而非企業,這點在

後來名噪一時的網商大會中,得到了淋漓盡致的體現。

 

中國沒有車庫文化。唯一接近惠普車庫的,恐怕就是阿里巴巴

的創辦地點“湖畔花園”了:杭州湖畔花園”這個地點在

阿里巴巴的發展史上還會不斷出現,它是馬雲創造出的一個關於

創業精神的象徵。

創業團隊成員金建杭用鏡頭記錄下來阿里巴巴創業的開始,

杭州湖畔花園”這個兩室一廳的房子真正具有了車庫的意義

www.crocodileintheyangtze.com

Crocodile in the Yangtze – The Alibaba Story

馬雲創業~阿里巴巴的講話.jpg

晶晶及讀友掃QRCode~1999.2.21馬雲說的話都實現了---阿里巴巴

后註於年初二:

晶晶.png

爸爸愛妳,媽媽愛晶晶.時時為妳禱告~祈神眷顧!

 

 

arrow
arrow
    全站熱搜

    Peter-Dr.Chung 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()