看Peter寫的Blog之際,邀您一起聽詩歌----讓愛留痕(粵語)

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<John P.Kotter領導暨變革大師相片>.

John P.Kotter領導暨變革大師-----

哈佛大學商學院領導力暨變革權威榮譽教授,他的重要著作:

(1).A Force for Change ,1990

(2).Leading Change,1996

(3).The Heart of Change,2002

(4).Our Iceberg is Melting,2006

(5).A Sense of Urgency ,2008

(6).Accelerate Building Strategic Agility for a Faster-Moving 

     World:Dual Operating System

   (在快速變動的環境加速建立敏捷的新策略:雙營運系統).

10:47 Tim Tsai  Q:什麼是雙營運系統？IT人最熟悉的就是Windows & Android跨平台。

10:54 Peter A:企業組織採科層系統(保守)與網絡系統(彈性)複合架構,因應多變的競爭環境。

2016/1/13在時間的運用上是緊張的一天,思索如何為

「北京‧清華資本班」與 進行「全球金融投資管理暨操盤師」

---為企業主及創業特質學員,Peter要如何落實採「個案互動教學法」!?

研讀John P.Kotter所著的「Accelerate Building Strategic Agility 

for a Faster-Moving World:Dual Operating System」,

係為「北京‧清華資本班」的講題---企業價值評估:巴菲特視角與

馬雲觀點差異及如何貫穿這兩位的企業經營理念作出小結。

這部份找時間在Blog上再簡述……

今晨先為「全球金融投資管理暨操盤師」--- 在Blog上為企業主及創業

特質學員作觀念篇的教學補充-----昨天(1/13)授課時段採「個案互動教

學法」,對學員的金融操盤實務要領的啟發為要!

【觀念篇】之二 : 企業主與具創業特質者的金融財富機會在哪?﹗

(【觀念篇】之一 :金融「投資與投機」區分的正確觀念,已寫在Blog2015.12.13)

依證券公會統計資料，台灣股市已有600萬人已經成為“靜止戶”; 

企業主與具創業特質者的金融財富機會在哪?﹗

投資(機)實況或慘況----台股成交量萎靡不振的原因,說明如下:

1.大空頭時期,若只用現股買賣(操作)，90%以上都是有賺有賠,

結局就是賠(輸)，非專業投資人多數往下承接,就是這麼賠錢的﹗

2.大多頭時期,若沒在多頭低檔起漲之際,投資買到主流績優類股，

  80%左右到最後有賺有賠結果還是賠，接著當大盤扭轉為空頭

  後沒多久又都獲利回吐甚至倒賠﹗

3.非專業投資人不懂全球跨市場、跨商品多頭連結或空頭連結

的操作策略。

進一步追蹤剖析，造成這麼高靜止戶的主因，除了上述這三點因素

導致高靜止戶的主因外。

台灣股市這600萬散戶多數無專業操作策略,這是正常的現象矣,

因大學財金系也沒教操盤實務啊!

非專業散戶投資(機)人對有百餘年贏家操作的【新約聖經】經典,

比如美系【道氏理論】都不明瞭；日系兩百多年的【酒田戰法】

、港系的【靴斯通道與MA均線法則】、傑西‧李佛摩(Jesse Livermore)

、喬治‧索羅斯(George Soros)等技術策略大贏家們奉行的

【關鍵點與持續關鍵點】、【波浪原理】、【費氏時間數列】、

【黃金空間切割律】……等,以及華倫‧巴菲特(Warren‧Buffett) 奉行的

【價值投資策略及其六大操作原則】、【企業投資與經營管理策略及

其生活哲學】亦沒深入研究或對前述幾位世界級贏家大師的投資(機)

策略(戰略)不夠堅持[1],就盲目或隨性跳入股市、金市、匯市及其他

期貨商品市場，而且9成以上散戶忽略學習金融專業操作管理的重要性,

試想想各行業都有其專業,卻把想從金融市場賺錢之事當易事呢?------

其實是法規制度上出了問題,在歐美國家的散戶都尊重專業人士,由金融

專業經紀人為散戶投資人做經紀服務;大陸股市法規制度規劃,大抵参照

台灣;2015年七月大陸股市就已「暴漲暴跌」而變成由國家隊政策救市

的奇特現象,致使到七月底大陸開戶實動戶數,瞬間少掉2400多萬戶

(變靜止戶了),今年開市的第一週的股市匯市金市及油市的黑天鵝活潑

亂跳,牽動空頭氣燄……﹗

中國歷代兵法著作頗豐,三韜六略,吳起兵法,孫子兵法,姜太公兵法,

孫臏兵法,諸葛亮兵法,曹操兵法,劉伯溫兵法,曾國籓兵法...等不勝枚舉!

其中流傳影響後世較深的是生於西元前545年孫武所寫的【孫子兵法】,

是世界上現存最早的兵書;其核心理念之道,天,地,將,法;選對人是[將].

日本企業家大橋武夫,於1951年將【孫子兵法】運用於現代企業和商戰;

包括:廟算、上兵伐謀、亂軍引勝、料敵致勝,任將(選人),得人,發機,出奇,

上下同欲者勝,不戰而屈人之兵...等。“

經營之神”日本松下電器創始人松下幸之助說：他經營事業必讀的三本書

並放在桌上隨時溫故知新,這三本書是【孫子兵法】、【倫語】及

【三國演義】!

【孫子兵法】與【酒田戰法】各戰略、戰術之攻(Attack):買、守(Defend):

賣、退(Withdraw):轉折、等(Wait):暫觀(堅持)之精髓相結合,其中等(Wait)

是投資管理及操盤中最難的煎熬。非專業散戶投資(機)人對【舊約聖經】

兵學戰略贏家孫武的經典之作---【孫子兵法】更遑論能有此戰略思維,要在

金融市場落實做好「攻、守、退、等」就更非易事了!

喬治‧索羅斯(George Soros)深入研究過【孫子兵法】,最難的心境不在戰技,

而是戰略,最高境界是比戰略更高層次的心戰致勝! 投機大師索羅斯深諳

「孫子兵法之王者計~贏家計」。

戰略心法是一種智慧，戰術是一種知識。當您進入專業金融學習,學了很多

知識（戰術），但看到行情當下要使用哪一招（攻擊或防禦…）卻是一種

「戰略智慧」。智慧，許多時候是一種「當機立斷」的取捨。換言之,要

持續"關注"並把握時機(Timing),將出現進出場的機會養成慣性,膽識很重要。

學長對華碩投資案,獲利百億NT.即是「投資膽識與堅持戰略」的最佳詮釋。

     Peter寫Blog代替新書寫作的心境傳承多矣,互勉與祝好!