Peter-Dr.Chung的部落格

主題: 願景:投資人、行銷人、操盤人

~三贏成為富裕人.

導言: 商業模式≠商業計劃!

MOC《資本奇蹟》3天課程每人16萬NT

(2017年18萬/位).

Day1:思維裂變;Day2:資本裂變;Day3:財富裂變;

2008年,新加坡人黄哲賢博士,將資本運作導入

中國;帶來近年來大陸眾籌及IPO的投行風起

雲湧效果;

Day1: 思維裂變篇~上課的筆記之一:

Capital Mechanism (資本運作)~思維裂變篇~

Dell(軟件)公司的商業模式:利用營業的淨現金

流量，請一批專業金融工程師採1:400槓桿

操作外滙大幅贏利的莊家公司(一般人

沒看懂Dell公司賺錢的商業模式)。

商業計劃≠商業模式

BP是要把公司目標明確化:執行方向和指標.

BP的可行性報告(Feasibility Study) ≠可投資.

資本運作或金融投資要在方法/戰略裡找結果,

不可在既有思維裡找結果(因果關係無法裂變

,不會有突破性的成果)!

金融投資教與學雙方都要放空,思維才有裂變

的空間~績效=奇蹟.

富人花錢思維不是消費而是把消費變成投資

~可增值.

7-11不單是便利店,更是物流店;麥當勞不單是

速食店,更是房地產業;

公司要有“願景”,才能找到好人才!

Apple公司願景:世界第一大的電訊公司

(賈伯斯~把公司名稱‘電腦”二字去掉,

生前就完成的公司願景).

Apple手機~讓各國電信公司成為最好賺的

商品~有共同的願景,才能維持長期合作!

啟示:代客投資管理(操盤)專案

國際金融:代客投資操作~

外匯/黃金/期指/原油/精選全球績優股票

     (交易平台:香港掛牌公司~代號8077).        

願景:投資人、行銷人、操盤人

~三贏成為富裕人.