Peter-Dr.Chung的部落格

主題: 孫子兵法指出戰略成功的要點：

「道、天、地、將、法。」                                    

導言: 孫子兵法「道、天、地、將、法」的

〝戰略思維〞。                                                                             

 

 

孫子兵法「道、天、地、將、法」的〝戰略

思維〞，對企業經營者與金融操盤代客管理人

而言,都是最佳的遵奉戰略準則。 

 1.用兵者要諳「道」:「道者，令民與上同意也，

可與之死，可與之生，民弗詭也。」      

 (1-1). 從企業經營管理角度來看，管理者與被

管理者的願景目標要一致。以人為本，取得員工

的支援，滿足客戶需要，取得顧客的支援

--得道多助，失道寡助。                                   

 (1-2). 從股票、期貨、外匯、債券操作管理視

角而言，操盤代客管理人與客戶的目標一致，

以獲取高額報酬為目的，在雙贏的局面，有利

金融投資事業的永續發展。

2.用兵者要知「天」:「天者，陰陽、寒暑、

時制也。」--順天時且因時制宜。

(2-1). 從企業經營管理角度來看，就是要抓住

市場契機，順應市場景氣循環的變化，特別對

消費者偏好及消費潮流的變化要敏銳。企業不僅

要適應和利用政經環境的變化，還要適應和利用

經濟景氣週期、商品生命週期、企業生命週期等

循環自然律，創造永續發展的格局。             

(2-2). 從股票、期貨、外匯、債券操作管理視

角而言，操盤代客管理人要能抓住市場多空的

轉折(拐點)，並且順勢操作，對主流金融標的

要很敏銳且能構建建最優的投資組合(portfolio)

，掌握大獲利的契機。

*註:金融操作績效要優化,取決於三者：擇時能

力(Timing selection ability)、擇股能力(Securities

selection ability) 、資產(金)配置能力(Assets

allocation ability)。

3.用兵者要知「地」:「地者，高下、遠近、

險易、廣狹、死生也。」要知地利，因地制宜。

(3-1). 從企業經營管理角度來看，企業要熟悉

和掌握市場需求、市場容量、市場競爭的變化

情況，根據企業自身的情況選擇最優的經營

管理策略及行銷戰略。

(3-2). 從股票、期貨、外匯、債券操作管理

視角而言，操盤代客管理人要能夠熟稔全球

市場有關商品現貨與期貨及期貨遠近月的基差

變化並掌握套利空間(差價)的機會，例如：通膨

時期的黃金與石油遠近月分的差價套利、大宗

物資因乾旱水(蟲)災發生大欠收的現貨與期貨

間的基差套利、台積電與美國ADR之間的套利

；股票方面，當位處大空頭期間，擇高配股(息)

的績優股買進，掌握大波段獲利空間，構成操

作管理者與客戶雙贏的局面；外匯，遵奉各國

央行明確的貨幣政策,依循轉折操作或波段操作

獲利。

4.用兵者要善於用「將」:「將者，智、信、仁

、勇、嚴也。」要善於任用將領，即選用將領

的標準是智、信、仁、勇、嚴。                                                           

     (4-1). 從企業經營管理角度來看，就是要做好用人

決策，孫子兵法的這五點智、信、仁、勇、嚴---

用人標準對企業用人決策同樣有借鑒價值。

智：專業知識，生活常識，人生閱歷；

信：自信于己，施信於人，取信於民；

仁：體恤下屬，以己推人，給人機會；

勇：勇於冒險，敢於說不，勇於認錯；

嚴：嚴於律己，嚴格要求，賞罰分明。 

(4-2). 從股票、期貨、外匯、債券操作管理

視角而言，「智、信、仁、勇、嚴」是一位

優秀操盤代客管理人的處世哲學及操作藝術。

5.用兵者要知「法」:「法者，曲制、官道、

主用也。」法制，是指軍隊的組織編制及組織

運行方式,將吏的管理、軍需的管理。                                                      

(5-1).從企業經營管理角度來看，就是要規劃

設計企業組織的運作方式、指揮系統，明確

崗位職責、分工及協力合作與激勵、懲罰，

使指令通暢、作業順暢、目標達成。 

(5-2). 從股票、期貨、外匯、債券操作管理視

角而言，操盤代客管理人與所帶領的團隊人員

應遵奉執業規範、謹守紀律、合法營業永續

經營發展。